導語：自2015年開始，已有不少非環保企業對環保產業表現出了極大的興趣，國有企業面對轉型壓力，以葛洲壩為開始的國字頭環保企業開始在環保市場上積極謀求發展，另外東方園林為代表的環保臨近企業也開始拓展上下游業務，打造全產業鏈。

　　葛洲壩：國字頭環�？缃缛�

　　2015年1月，葛洲壩集團率先吹響了當年國企進軍環保市場的“號角”，投資約4.73億元，收購凱丹水務75%的股權。

　　有業內人士稱，凱丹水務的資產賣了好多年都沒有賣出去，有其他企業與其談判多年都沒有談攏，葛洲壩集團能實現收購肯定是它出的價格高，能滿足凱丹水務的要求，類似的案例在環保領域并不少，國企面臨較大的轉型壓力。

　　目前，凱丹水務在中國境內擁有10座水處理廠，污水處理能力為42.5萬噸/日，工業供水能力10萬噸/日。董事長令強華還透露，爭取在2017年達到1000萬噸/日的水處理能力。

　　華鼎股份：原始行業低迷，尋求轉型新出路

　　華鼎股份在去年中旬以現金增資方式投資北京環球中科水務科技有限公司(環球中科)1.02億元，增資完成后，占股51%。

　　華鼎股份作為我國專業從事高品質、差別化民用錦綸長絲研發、生產和銷售的國家火炬計劃重點高新技術企業，過去三年錦綸行業受到產能擴張、產品結構性過剩和價格下跌等不利因素影響，行業景氣低迷，或許錦綸行業比較低點已經過去，今年有望復蘇，但行業轉型已是必然選擇。

　　環球中科7年多時間以來，在北京、寧夏、河北、黑龍江、山東、安徽等地先后設立、參股或兼并多家獨立法人企業，形成了固廢資源化、高效藥劑、水廠建設和改造、水處理工藝工程等四大業務方向，致力于為客戶提供全方位水環境監測、生態環境治理和水質安全保障技術的一體化解決方案。

　　公司負責人稱對環球中科的投資，是公司實施多元化發展戰略的重要舉措之一，有利于更好地發揮環球中科環境治理技術優勢，同時標志著公司成功進軍國家新興環保產業，為公司將來在環保產業的進一步發展打下了基礎。

　　中石化節能環保：未來中石化下游也要成立環保公司

　　2015年8月，中國石化首家節能環保工程公司在湖北成立，這是中石化唯一的節能環保工程公司、節能環保政策研究及技術支持中心。就在當月，中國中車與江蘇常熟、中國科學院生態環境研究中心簽訂戰略合作協議，三方將共同探索分散污水治理模式。其中，中國中車公司投資10億元在常熟建立農村分散式污水處理設施生產及研發基地。

　　中石化節能環保是中石化上游家節能環保公司，中石化節能環保執行董事、總經理張建表示未來中石化下游也要成立這樣的公司。他指出中石化成立這個公司的目的，就是為了低碳環保、碧水藍天的戰略。同時建立完整的產業鏈，系統解決在石油行業上游，石油開發過程中面臨的關鍵環保技術。成立專業化環保公司，不是為了排擠民營企業，也不是想構成產業壟斷，排擠傳統環保行業的守護者。

　　此外，中冶集團、徐工集團、中國鐵建、中國建投等一大批國企也在環保市場上積極謀求發展。

　　萬科：集中資源 切實解決環保問題

　　同年9月，萬科集團聯合大成食品集團、華大基因及凱達環保成立綠倍生態科技公司，四家企業跨界進入環保產業。綠倍科技將以“微藻”技術為核心，利用企業的微藻處理系統，解決養殖及相關產業的廢水污染問題，并通過微藻回收利用系統，將其進行再加工，用作水產養殖及特殊動物的飼料。

　　萬科公司董事長王石此前也表示，此前萬科曾嘗試將社區內的生活垃圾通過自有的微生物技術進行降解，再將處理產物作有機肥用于種花種草，但由于餐廚中的有機鹽沉淀，應用幾年后造成了土壤板結問題，未取得理想效果。

　　萬科負責人曾表示參與成立綠倍科技，是希望把資源集中起來，既切實解決環保問題，也可吸取經驗，以期日后將相關技術用于萬科所建社區的有機垃圾處理上。

　　東方園林：未來行業并購還將投入200億

　　東方園林作為園林界的龍頭企業，2015年9月以來相繼收購5家環保行業公司股權，涉及水處理、固廢危廢處理等領域，總金額合計約30億元。其中包括固廢領域申能環保60%的股權、吳中固廢80%的股權、金源銅業100%的股權;水處理領域的中山環保100%的股權和上海立源100%的股權。

　　公司董事長何巧女表示“公司目標是以并購強勢進入，打造技術型環保集團，成為多個細分行業的領頭羊。”

　　何巧女表示，東方園林未來將把并購來的核心技術應用到水資源管理、水污染治理和水生態修復、水景觀建設中，提升現有設計景觀業務，打造工業危廢無害化、資源化完整產業鏈。更重要的是，“未來兩年公司還將圍繞水務和危廢行業并購投入200億元，然后再用兩年時間投資100億元對收購公司進行一些新建和技改工作”。

　　啟迪科服：并購時考慮是否有真正的協同效應

　　啟迪目前在環保領域已經有了一個比較好的起步，固廢領域和桑德的合作，水務和其他集團成立啟迪水務集團，大氣領域和科達的合作。啟迪科服副總經理韓永稱啟迪之所以進入環保行業，是結合自身特點和優勢做出的業務拓展。因為啟迪前身是清華科技園發展公司，從1994年開始做科技園區開發建設，現在全國30多個地方有科技園區，有六七十個地方有孵化器。和地方政府在創新創業方面有了合作的機制，實際上這也是環保行業所需要的客戶兌現。

　　結合清華大學在環境領域的積累，清華環境學院有比較好的校友、網絡的資源，啟迪促成了和桑德的合作。啟迪是比較早實現了混合制改革的企業，一方面清華大學是啟迪的控股股東，另一方面，發揮民營企業的優勢所在。

　　韓永指出啟迪做業務的拓展，或者并購的時候，除了看公司本身的業務之外，還要問自己一個問題，我們能給這個企業的業務發展帶來什么樣的增量，或者說這個企業給啟迪環保業務拓展帶來什么樣的助力，是不是真正有協同效應。啟迪在環保領域的拓展，一方面是比較積極的，另一方面也是比較穩健的態勢。

　　ST宜紙：重組擬轉型

　　ST宜紙今年年初以16.27元/股非公開發行5531.65萬股，作價9億元收購寰慧科100%股權;同時擬以16.27元/股非公開發行股份募集配套資金總額不超過9億元用于投建發電項目及補充公司流動資金等。同時，公司擬以相同的價格向綠旗科技等多名對象發行5531.65萬股，募集9億元配套資金。標的公司主營城市集中供熱規劃、設計等業務，重組完成后，公司將新增利用余熱資源進行回收利用的集中供熱等節能環保相關業務。但是，標的公司財務狀況不容樂觀，2015年1-6 月、2014年、2013年其歸屬于母公司股東的凈利潤均告虧損。

　　宜賓紙業負責人表示，通過此次交易，公司將在原有造紙業務的基礎上，新增利用余熱資源進行回收利用的集中供熱等節能環保相關業務，將構建紙業和環保業務的雙輪驅動模式，初步形成大環保產業布局，實現公司業務的戰略轉型。

　　盈峰環境：3年內市值突破300億

　　1974年以風機起家的盈峰環境于今年3月更名后從風機轉戰環保，以大環保、城市環境綜合服務商為戰略經營主線，以科技為戰略經營驅動力，做強做大做實環保產業。

　　2015年盈峰環境對國內監測行業領軍企業宇星科技的全資收購以及對垃圾焚燒發電企業綠色東方的控股，并在伺候成立了全資子公司上風環保，設立30億環保并購基金。提出了“力爭2018年凈利潤超過8億元，市值突破300億元”的宏偉目標，而要實現這一既定目標也就意味著盈峰環境要在3年的時間內，將其市值增長2倍。

　　7月25日盈峰環境斥資5.48億一舉收購BIG BLOOM GLOBAL LIMITED(“大盛環球”)100%股權、SHINY JOYOUSLIMITED(“明歡有限”)100%股權、廣東亮科環保工程有限公司(“亮科環保”)55%股權，布局城鎮、農村污水處理及生態修復業務。

　　廣晟公司：傳統產業面臨去產能挑戰

　　上個月東江環保原董事長張維仰將其持有的公司6068萬股股份協議轉讓給廣晟公司，以及之后東江環保向廣晟公司發行不超過1.5億股，募資不超過20億元完成后，廣晟公司持有東江環保2.11億股股份，占發行后公司股本總額的20.27%，廣晟公司正式進軍環保產業。

　　廣晟公司在入主東江環保前，主要產業板塊包括礦業、電子、工程地產和金融，而比較新打造的環保板塊成為公司的第五大業務板塊。

　　對于并購東江環保初衷，廣晟方面表示，國有企業進入瓶頸期，傳統產業面臨去產能挑戰，廣晟公司的礦業和工程地產亟待轉型升級，倚靠“轉型升級、資本運營、創新發展”三大抓手，廣晟公司看好環保產業的發展空間。廣晟公司現有業務與環保有良好的協同作用，比如電子信息和礦業在生產過程中都會產生大量固廢，需要處置或資源化利用。從2014年開始，廣晟公司已開始布局環保產業，和德國歐綠寶合作在香港設立歐晟公司(廣晟公司持股30%)，向國內引進第三代生活垃圾處理技術，目前已開始建設揭陽市PPP垃圾處理項目，歐晟公司和東江環保存在較大的合作空間。

　　中國化學：打造獨立環保業務板塊

　　就在上周，中國化學發布公告稱，擬聯合中國化工按照75%和25%的持股比例投資設立中化工程集團環保有限公司(“中化環保”)，注冊資本為人民幣10億元，首期出資為人民幣1億元。中化環保將主營廢氣治理、廢水治理、固廢治理以及節能減排項目工程。

　　其實，中化環保的成立并不是中國化學首次涉獵環保業務，據中國化學2015年年報顯示，在其2015年新簽合同中：化工34.55%，石油化工24.31%，煤化工25.77%，建筑4.41%，環保2.22%。對照中國化學龐大的體量及營收(2015年營收635.32億元)，盡管環保板塊占比不多，但營收金額已較為可觀。且公司有意將環保板塊作為發展重點之一。

　　而此次中國化學聯合集團公司成立環保企業，將利于公司打造獨立的環保業務板塊，利于適應市場形勢變化，實現業務的轉型升級，形成新的業績增長點。

　　不少環保企業家在公開場合表示：這個時代對環保產業來說是比較好的時代，但同時也是比較壞的時代。對于這句話真的不能贊同更多，現今的環保產業迎來了高速發展期，與此同時行業內的收并購全產業鏈擴張以及其他行業向環保領域的跨界邁進，對扎根未穩的中小型環保企業來說都是一個不小的沖擊，可能遭到趨勢的顛覆，但也可能抓住趨勢的機遇。